<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Блог в помощь &#187; PR</title>
	<atom:link href="http://blogbook.ru/category/pr/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blogbook.ru</link>
	<description>Блог-книга про блогосферу и маркетинг в социальных сетях</description>
	<lastBuildDate>Mon, 22 Aug 2011 12:16:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=</generator>
		<item>
		<title>Стратегия дружбы</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/08/14/strategiya-druzhbyi/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/08/14/strategiya-druzhbyi/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 06:45:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Как общаться с блоггерами]]></category>
		<category><![CDATA[Дэвид Майстер]]></category>
		<category><![CDATA[книги]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[общение]]></category>
		<category><![CDATA[разговор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/?p=509</guid>
		<description><![CDATA[Читая книгу Дэвида Майстера &#171;Стратегия и толстый курильщик&#171;, наткнулся на совершено удивительное по ясности высказывание, идеально объясняющее правила PR 2.0. *** &#8230;если вы стремитесь получать заказы от клиентов, умейте вести разговор. В данном контексте слово &#171;разговор&#187; не имеет какого-то необычного или концептуального значения, воспринимайте его в буквальном, бытовом смысле. Характерные черты разговора таковы: это общение [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Читая книгу Дэвида Майстера &#171;<a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/033/">Стратегия и толстый курильщик</a>&#171;, наткнулся на совершено удивительное по ясности высказывание, идеально объясняющее правила <a href="http://blogbook.ru/2008/02/06/pr-20-zdravyiy-smyisl-protiv-privyichki/">PR 2.0</a>.</p>
<p>***<br />
&#8230;если вы стремитесь получать заказы от клиентов, умейте вести <em>разговор</em>.</p>
<p>В данном контексте слово &#171;разговор&#187; не имеет какого-то необычного или концептуального значения, воспринимайте его в буквальном, бытовом смысле. Характерные черты разговора таковы:</p>
<ul>
<li>это общение между людьми, а не должностными лицами, которое ведется на обычном языке, без корпоративных штампов;</li>
<li>говорят обе стороны, реагируя на слова собеседника;</li>
<li>стороны решают проблему сообща, ни одна из них не пытается победить или занять доминирующую позицию;</li>
<li>общение позволяет людям с разными взглядами чему-то научиться друг у друга.</li>
</ul>
<p>Усилия по маркетингу (или продажам) начинают давать результаты, когда разговор с клиентом представляет не &#8230;обмен инициативами, контрактами и денежными средствами, а диалог между людьми, отражающий их идеи, убеждения и точки зрения. Только так можно создать взаимное расположение, уверенность и взаимные обязательства, что, в свою очередь, выведет компанию на новый уровень доходов.</p>
<p>Представьте себе разговор гостей на званом ужине. Хороший собеседник в такой обстановке:</p>
<ul>
<li>имеет свою точку зрения, но не навязывает ее остальным;</li>
<li>говорит вежливо и уважительно;</li>
<li>подкрепляет основные аргументы хорошими примерами;</li>
<li>умеет привлечь людей к разговору и побудить их высказать свое мнение;</li>
<li>грамотно обсуждает различные темы, но не боится признать, что не разбирается в некоторых областях;</li>
<li>не прибегает к избитым аргументам и шаблонам;</li>
<li>слушает с неподдельным интересом;</li>
<li>ведет беседу в легком стиле, но всегда уважает чужое мнение.</li>
</ul>
<p>Все эти навыки ведения разговора также пригодны для эффективного маркетинга и продаж. Но вспомните, когда вы их применяете &#8212; только в гостях или и на встречах с клиентами тоже?<br />
&#8230;<br />
Традиционный маркетинг часто строится так, чтобы его участникам <em>не приходилось</em> проявлять свои истинные человеческие качества. Эти люди прячутся за формальным корпоративным языком и тактикой. Но такой подход не эффективен и, кроме того, создает впечатление, что человек (и стоящая за ним компания) вообще не способен проявлять искренность.<br />
***<br />
По-моему, прекрасно сказано!</p>
<div class="postsponsors">
<h3>Пост-спонсор</h3>
<p><a rel="nofollow" href="http://livelib.ru/">LiveLib.ru</a> &#8212;<br />
Социальная сеть читателей книг. Читатели, объединяйтесь!</p>
<p class="fine">Тематические ссылки рекламной сети <a href="http://<br />
loka.dextera.biz/"><img src="http://i.dextera.biz/loka/postsponsors-<br />
logo.gif" alt="Loka" /></a></p>
</div>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=509&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_509" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=509&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/08/14/strategiya-druzhbyi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>19</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8230;И добавьте щепотку самоиронии</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/04/28/i-dobavte-schepotku-samoironii/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/04/28/i-dobavte-schepotku-samoironii/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 05:04:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Комментарии]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративный блог]]></category>
		<category><![CDATA[Евгений Ющук]]></category>
		<category><![CDATA[Инна Алексеева]]></category>
		<category><![CDATA[пафос]]></category>
		<category><![CDATA[самоирония]]></category>
		<category><![CDATA[смайлики]]></category>
		<category><![CDATA[черный пиар]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/04/28/i-dobavte-schepotku-samoironii/</guid>
		<description><![CDATA[Самоирония &#8212; незаменимое качество сильных духом. Если сказать другими словами &#8212; это отсутствие пафоса. Если вы думаете, что чрезвычайно круты (работаете в неимоверно известной компании, знаете миллион маленьких хитростей и сотни больших секретов, зарабатываете сотни убитых енотов в час&#8230;), то это не повод демонстрировать это другим. На каждого крутого найдется кто-то, кто знает больше, получает [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Самоирония &#8212; незаменимое качество сильных духом. Если сказать другими словами &#8212; это отсутствие пафоса. Если вы думаете, что чрезвычайно круты (работаете в неимоверно известной компании, знаете миллион маленьких хитростей и сотни больших секретов, зарабатываете сотни убитых енотов в час&#8230;), то это не повод демонстрировать это другим.<br />
На каждого крутого найдется кто-то, кто знает больше, получает больше и работает (не работает) себе в удовольствие. Например, можете <a href="http://chtochto.ru/node/9">сравнить свои заработки с топ10-блоггерами мира</a>.</p>
<blockquote><p>№2. <a href="http://freeweblayouts.net/">Като Леонард</a>. Като зарабатывает более одного миллиона долларов, если верить USA Today.<br />
<a href="http://chtochto.ru/node/9">А кто на первом месте?</a></p></blockquote>
<p>К чему это я?<br />
На недавнем деловом обеде от &#171;Принцип PR&#187; мы с коллегами обсуждали, как реагировать на колкие высказывания в блогах в адрес компании? Этот же вопрос задают мне многие клиенты. Из-за большого <a href="http://www.businesspr.ru/?p=350">количества &#171;мосек&#187;</a> Инна Алексеева даже подумывает, чтобы бросить свой блог про PR.</p>
<p><em>Вариантов ответов масса &#8212; в зависимости от ситуации.</em><br />
Если с вами спорят с аргументами в руках &#8212; надо отвечать по делу.<br />
Если хамят &#8212; то, конечно, не стоит хамить в ответ, но можно попробовать поднять уровень беседы до интеллектуального уровня. Уточнить причину недовольства.<br />
Если задают глупые вопросы, то отшутиться. Например, на вопрос &#171;А как я могу быть уверенным, что отвечаете именно вы (топ-менеджер)?&#187;, можно ответить &#171;А как я могу быть уверенным, что именно вы задаете вопрос? <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> ))&#187; <a href="http://blogbook.ru/2007/04/28/emotsii-bez-provodov/">Смайлики</a> также снимают напряжение.<br />
Иногда нападающим нужно только внимание, неважно какими методами &#8212; тогда <a href="http://blogbook.ru/2007/06/14/reagiruyte-na-kritiku-a-ne-na-lichnosti/">игнорируйте их</a>. Хотя <a href="http://www.bloging.ru/kniga-protivodejstvie-chernomu-pr-v-internete-postupila-v-prodazhu/">профессионалы противодействия черному пиару</a> советуют не оставлять ни одного высказывания без ответа.</p>
<p>Но если ситуация не критична, и это не спланированная информационная атака, то самоирония поможет посмотреть на ситуацию с негативом под другим углом. Не надо заранее думать, что целью было намеренное оскорбление лично вас. Особенно если высказывание нашлось в стороннем блоге или форуме. Человеческий ответ &#171;обидчику&#187; покажет, что вам не все равно, и вы следите за реакцией блогосферы. Даже простой факт вашего присутствия в точке конфликта может остановить &#171;хулиганов&#187; от необоснованных высказываний в будущем.</p>
<p><img src='http://blogbook.ru/wp-content/uploads/corpsite_corpblog.jpg' alt='Чем отличается корпоративный сайт от корпоративного блога ;)' /></p>
<p>Я уже писал, <a href="http://blogbook.ru/2007/07/06/kakim-kompaniyam-nuzhno-vesti-svoy-blog/">каким компаниям стоит заводить блоги</a>. Так вот, теперь я точно могу сказать, что необходимо добавить пункт &#171;<strong>самоирония</strong>&#171;. Без этого качества не стоит начинать, даже если вы не собираетесь его регулярно использовать <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=432&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_432" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=432&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/04/28/i-dobavte-schepotku-samoironii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>24</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PR в социальных сетях: правила эффективности</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/04/16/pr-v-sotsialnyih-setyah-pravila-effektivnosti/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/04/16/pr-v-sotsialnyih-setyah-pravila-effektivnosti/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 06:45:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[SMM]]></category>
		<category><![CDATA[Аудитория]]></category>
		<category><![CDATA[Гостевой пост]]></category>
		<category><![CDATA[Задачи]]></category>
		<category><![CDATA[Продвижение]]></category>
		<category><![CDATA[Репутация]]></category>
		<category><![CDATA[Сообщества]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[PR 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Дамир Халилов]]></category>
		<category><![CDATA[критерии измеримости]]></category>
		<category><![CDATA[правила]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/04/16/pr-v-sotsialnyih-setyah-pravila-effektivnosti/</guid>
		<description><![CDATA[Дамир Халилов поделился с нами тем, каким должен быть PR в социальных сетях. В головах у многих клиентов и самих блоггеров есть путаница, что считать PR 2.0, SMO или маркетингом в социальных сетях. Я считаю, что это взаимосвязанные, не идентичные понятия, но оставил текст без изменений. Осторожно, он длинный *** Последний год стал знаковым для [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.greenpr.ru">Дамир Халилов</a> поделился с нами тем, каким должен быть PR в социальных сетях. В головах у многих клиентов и самих блоггеров есть путаница, что считать PR 2.0, SMO или маркетингом в социальных сетях. Я считаю, что это взаимосвязанные, не идентичные понятия, но оставил текст без изменений. Осторожно, он длинный <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>***<br />
Последний год стал знаковым для развития в Рунете социальных сетей, и синхронно с ними развивается PR в социальных сетях – совершенно новый маркетинговый инструмент. В силу этого, на сегодняшний день четкого понимания принципов работы с социальными сетями нет не только у заказчиков, но и у самих SMO-специалистов. </p>
<p>Цель этой записи – сформулировать несколько основополагающих правил успешного SMO (я использую этот термин как более емкий синоним PR в социальных сетях).<br />
1. Определитесь с целями кампании<br />
2. Используйте принцип «взаимного обмена»<br />
3. Будьте честны с аудиторией<br />
4. Не прикидывайтесь своим парнем<br />
5. Четко определитесь с критериями эффективности</p>
<p><a href="http://socialexp.ru/?utm_source=se&#038;utm_medium=userbar" target="_blank"><img src="http://www.socialexp.ru/images/buttons/350x20/350x20_e.gif" border="0"/></a><br />
<span id="more-424"></span></p>
<p><strong>1. Определитесь с целями кампании	</strong></p>
<p>То, какие цели преследует PR-кампания, является основополагающим фактором для определения инструментария, а также подбора площадок.</p>
<p>Итак, вот ряд задач общего плана, которые можно решать при помощи SMO:</p>
<p>•	Нишевый брендинг<br />
•	<a href="http://blogbook.ru/2007/09/04/prodavat-bolshe-chem-s-reklamoy/">Стимуляция продаж</a><br />
•	Создание социально-ориентированного имиджа<br />
•	Увеличение упоминаемости в интернет-СМИ<br />
•	Создание сообщества лояльных пользователей<br />
•	Налаживание эффективной обратной связи с аудиторией<br />
•	Привлечение целевого трафика<br />
•	Распространение новостей в Интернете.</p>
<p>В качестве примера приведу свой опыт определения стратегии продвижения крупного музыкального фестиваля.</p>
<p>Нами были определены следующие задачи:</p>
<p>•	Информирование целевой аудитории о предстоящем событии.<br />
•	Повышение уровня интереса к мероприятию.<br />
•	Создание образа «культового фестиваля».<br />
•	Привлечение на мероприятие известных блоггеров и лидеров мнений.<br />
•	Создание резонанса после проведения мероприятия.</p>
<p>На основании данного списка задач был сформирован медиаплан кампании, в который входили следующие инструменты:</p>
<p>•	Создание инфоповодов, посвященных масштабу фестиваля (один из крупнейших в мире), известным участникам, а также другой интересной информации, связанной с фестивалем.<br />
•	Распространение информации о фестивале на сервисах социальных новостей.<br />
•	Работа с интернет-СМИ, в том числе с социальными.<br />
•	Активная работа на глобальных социальных сетях.<br />
•	Разработка и проведение широкомасштабного <a href="http://blogbook.ru/2007/09/09/flashmob-i-eksperiment-po-blog-ringu/">флэш-моба</a>.<br />
•	Распространение информации на сообществе и на форумах.<br />
•	Индивидуальная работа с блоггерами и лидерами сообществ.<br />
•	Создание сообщества фанатов фестиваля.<br />
•	Распространение фото и видео контента с фестиваля.</p>
<p>В результате проведения данного комплекса все поставленные задачи были полностью выполнены.</p>
<p><strong>2. Используйте принцип «Взаимного обмена»</strong></p>
<p>Наивно было бы полагать, что пользователи очень ждут вашей рекламы – наоборот, будь их воля, Интернет стал бы абсолютно свободным от рекламы пространством. Эффективный PR в социальных сетях предполагает тесное взаимодействие с аудиторией, причем взаимодействие, в результате которого, довольны остаются обе стороны. То есть, говоря иначе, пользователь благосклонно отнесется к Вашему рекламному посланию, если получит взамен что-то интересное. Несколько примеров:</p>
<p>•	Пользователи «Одноклассников» не жалуются на обилие баннеров, потому что они получают взамен широкий функционал для общения.</p>
<p>•	Читатели корпоративного блога, скажем, <a href="http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/">blog.mann-ivanov-ferber.ru</a>, обычно понимают и вполне лояльно относятся к тому, что данный блог – маркетинговый инструмент компании. Взамен они получают интересную информацию определенной тематики.</p>
<p>•	Никто не воспринимает <a href="http://www.youtube.com/watch?v=Q2qB9uH9Mpw">профессиональные вирусные рекламные ролики</a> как надоедливый спам &#8212; напротив, пользователи сами ищут ролики такого рода и передают ссылки на них знакомым, потому что такие ролики впечатляют и запоминаются.</p>
<p>•	Если в сообществе, посвященном передаче «Наша Russia» пользователь встречает ссылку на <a href="http://www.weborama.ru/#/modules/playlist/view.php?id=27036">плейлист «Любимые песни Равшана и Джамшута»</a> &#8212; никто не будет говорить о том, что это наглая реклама сервиса, на котором размещен плейлист, поскольку, пользователи получают сборник музыки максимально соответствующий их интересам.</p>
<p><strong>3. Будьте честны с аудиторией</strong></p>
<p>Главный совет, который я хотел бы дать тем, кто занимается PR в социальных сетях – стройте честные отношения с аудиторией. Особенность социальных сетей в том, что их пользователи очень чувствительны к любым проявлениям неискренности – каждый, кто заподозрит подвох, сразу же может поделиться этой информацией с остальными. В результате <a href="http://blogbook.ru/2008/04/02/vam-ne-obyazatelno-imet-blog-chtobyi-imet-politiku-po-otnosheniyu-k-bloggeram/">PR-кампания может дать эффект, обратный ожидаемому</a>.</p>
<p>Не нужно играть с пользователями в Штирлица – лучше открыто озвучить свои цели. Будьте искренни и непредвзяты, кроме достоинств продвигаемого продукта обязательно говорите и о недостатках.</p>
<p>Существуют случаи, когда для проведения успешной кампании просто необходимы элементы <em>партизанского и скрытого маркетинга</em>, однако делать на них основной упор – большая ошибка.</p>
<p>В качестве иллюстрации открытых отношений с пользователями хотел бы привести пример с музыкальной социальной сетью <a href="http://www.weborama.ru">«Веборама»</a>. Сервис находится на стадии открытого тестирования и перед тем как производить очередное обновление функционала, необходимо было провести опрос как можно большего количества интернет-пользователей. Для этого была разработана небольшая интерактивная анкета, и возник вопрос о привлечении пользователей к ее заполнению.</p>
<p>Мы создали топики с заголовком «Weborama просит совета» на нескольких популярных социальных сетях. В самом топике мы открыто объяснили, что хотим продолжать улучшать сервис и для этого нам необходима помощь пользователей – заполнение анкеты. Как результат – новость на главной странице, большой поток исключительно целевых посетителей, значительное количество заполненных анкет.</p>
<p>Если бы мы начали юлить, либо прятаться за никами независимых пользователей, вряд ли бы мы достигли успеха. Но мы сразу открыто заявили о своих целях и аудитория оценила это. </p>
<p><strong>4. Не прикидывайтесь своим парнем</strong></p>
<p>Одна из ошибок, которые часто совершают неопытные SMOшники – попытки сразу же стать своим в новом для них сообществе. Как правило, такой подход дает негативный эффект.</p>
<p>Что такое <a href="http://blogbook.ru/2007/08/23/soobschestva-kollektivnyie-blogi/">сообщество</a>? Это сработанный коллектив, со своими законами, устоями, обычаями и фольклором. Чужак, имеет шанс стать полноправным участником сообщества только в том случае, если будет уважительно относиться к этим законам, проявлять активность, а также пройдет некоторый «инкубационный период». Поэтому если Вы обращаетесь к аудитории определенного сообщества, не надо фамильярностей. </p>
<p>Согласитесь, выглядит довольно нелепо, когда на форуме, зарегистрированный сегодня пользователь с 1-2 сообщениями, вдруг начинает строить из себя старожила, тыкать всем и каждому, и при этом еще пытаться что-то продвигать. Практически у любого участника форума такие действия вызовут только отторжение.</p>
<p>Если Вы хотите, чтобы к Вам отнеслись гостеприимно – ведите себя, как и подобает гостю.</p>
<p><strong>5. Четко определитесь с критериями эффективности</strong></p>
<p>PR-кампания не может пройти хорошо, плохо или нормально &#8212; это всего лишь субъективные оценки общего планка. Для того чтобы определить эффективность кампании, необходимо определить критерии успешности.</p>
<p>Существует мнение, что в SMO довольно сложно отслеживать эффективность, однако на самом деле есть <strong>ряд четких критериев, по которым можно определить успешность проведенной кампании</strong>. Вот основные из них:</p>
<p>•	Количество рекламных контактов: проще говоря – ориентировочное количество пользователей, которые увидят материалы кампании. Складывается из активной части аудитории сообществ, блогов, социальных сетей, в которых были опубликованы материалы.<br />
•	Количество публикаций в качественных источниках: RSS-агрегаторы, каталоги статей, а также сплоги к качественным источникам не относятся.<br />
•	Количество отзывов (комментариев) на публикации: данный показатель характеризует уровень интереса пользователей к опубликованной информации.<br />
•	Соотношение положительных/нейтральных/негативных отзывов<br />
•	Количество ссылок на сайт/блог: имеются ввиду ссылки, полученные в результате проведенной кампании.<br />
•	Количество подписчиков на блог.<br />
•	Количество участников созданных сообществ.<br />
•	Количество посетителей сайта/блога: многие ошибочно считают количество посетителей главным показателем эффективности. На самом деле пользователю не обязательно переходить на сайт, чтобы получить рекламное сообщение – он может сделать это и на стороннем сайте.<br />
•	Соотношение вышеупомянутых показателей с аналогичными показателями конкурентов.</p>
<p><em>Итак, резюмируя, можно сделать следующие выводы:</em></p>
<p>1.	В первую очередь, необходимо четко определить цели кампании и распределить согласно приоритеты.<br />
2.	Необходимо всегда учитывать интересы пользователя.<br />
3.	Наиболее эффективный подход в SMO – честные, открытые отношения с аудиторией.<br />
4.	Необходимо уважать правила того сообщества в котором работаешь.<br />
5.	Важный элемент PR-кампании – определение критериев ее успешности/неуспешности. </p>
<p><a href="http://socialexp.ru/?utm_source=se&#038;utm_medium=userbar" target="_blank"><img src="http://www.socialexp.ru/images/buttons/350x20/350x20_e.gif" border="0"/></a></p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=424&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_424" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=424&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/04/16/pr-v-sotsialnyih-setyah-pravila-effektivnosti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>24</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вам не обязательно иметь блог, чтобы иметь политику по отношению к блоггерам</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/04/02/vam-ne-obyazatelno-imet-blog-chtobyi-imet-politiku-po-otnosheniyu-k-bloggeram/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/04/02/vam-ne-obyazatelno-imet-blog-chtobyi-imet-politiku-po-otnosheniyu-k-bloggeram/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 07:50:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Как общаться с блоггерами]]></category>
		<category><![CDATA[Комментарии]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративный блог]]></category>
		<category><![CDATA[Мониторинг]]></category>
		<category><![CDATA[блоггинг политика]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы по корпоративным блогам]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/04/02/vam-ne-obyazatelno-imet-blog-chtobyi-imet-politiku-po-otnosheniyu-k-bloggeram/</guid>
		<description><![CDATA[Может быть, в вашей компании нет корпоративного блога. Возможно, что вам он вообще не подходит. Или до сих пор не нашлось никого, кто мог бы стать &#171;голосом&#187; вашей компании. НО! Отсутствие блога не значит, что у вас не должно быть своей политики по отношению к блогосфере. События в блогосфере происходят независимо от вашего желания. У [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Может быть, в вашей компании нет корпоративного блога. Возможно, что вам он вообще не подходит. Или до сих пор не нашлось никого, кто мог бы стать &#171;голосом&#187; вашей компании.<br />
НО!<br />
<strong>Отсутствие блога не значит, что у вас не должно быть своей политики по отношению к блогосфере</strong>.</p>
<p>События в блогосфере происходят независимо от вашего желания. У &#171;Утконоса&#187; нет корпоративного блога, но отсутствие понятной политики в блогах привело к краху его репутации. «Утконос» был lovemark в интернет-среде до тех пор, пока не решил проплатить нескольким «тысячникам» посты про свои магазины. Народ, конечно, быстро разглядел джинсу, и заказчик сам восстановил против себя даже тех, кто ранее писал про нее и рекомендовал своим знакомым бесплатно.</p>
<p>Политика должна соответствовать правовым и вашим этическим принципам. Некоторые компании собирают мнения со всех сотрудников, некоторые пишут правила наверху и спускают их &#171;исполнителям&#187;.<br />
Фирма может не иметь блога и не публиковать свое отношение к блогосфере, но у вас она должна быть сформулирована (и синхронизирована в головах сотрудников). </p>
<p>Самые общие вопросы таковы:<br />
1. Кто занимается мониторингом и кому поступают результаты?<br />
2. Как и в каких случаях должен реагировать сотрудник, получив сигнал от службы мониторинга или найдя сообщение о компании самостоятельно?<br />
3. Знают ли сотрудники, что можно и нельзя писать в своих личных блогах и в комментариях сторонних блогов?<br />
4. Нужно ли и как именно добиться, чтобы блоггеры могли легко и удобно найти информацию о вашей компании?<br />
5. Искать ли проактивно лояльных вашей марке блоггеров и как с ними взаимодействовать?</p>
<p>Кстати, есть ли блоггинговая политика у вашего (интернет, PR) агентства?</p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=407&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_407" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=407&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/04/02/vam-ne-obyazatelno-imet-blog-chtobyi-imet-politiku-po-otnosheniyu-k-bloggeram/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>18</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Роль блогосферы и социальных сетей в бизнес-коммуникациях</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/03/18/rol-blogosferyi-i-sotsialnyih-setey-v-biznes-kommunikatsiyah/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/03/18/rol-blogosferyi-i-sotsialnyih-setey-v-biznes-kommunikatsiyah/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 18:47:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[SMM]]></category>
		<category><![CDATA[Аудитория]]></category>
		<category><![CDATA[Большой бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Edelman Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Edelman Interactive Solutions]]></category>
		<category><![CDATA[Edelman Mobile]]></category>
		<category><![CDATA[me2revolution]]></category>
		<category><![CDATA[Анна Рокина]]></category>
		<category><![CDATA[Антон Носик]]></category>
		<category><![CDATA[Константин Максимюк]]></category>
		<category><![CDATA[Рик Мюррей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/03/18/rol-blogosferyi-i-sotsialnyih-setey-v-biznes-kommunikatsiyah/</guid>
		<description><![CDATA[Вернулся с круглого стола «Роль блогосферы и социальных сетей в бизнес-коммуникациях: российский и зарубежный опыт». Приезжал Рик Мюррей, глава Edelman Digital, а также выступали Анна Рокина, Константин Максимюк и Антон Носик. Так получилось, что все они рецензенты книги про блоги, кроме Рика Пожалуй, пересказывать доклады не стану, тем более что в зале было много журналистов, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Вернулся с круглого стола «Роль блогосферы и социальных сетей в бизнес-коммуникациях: российский и зарубежный опыт». Приезжал <a href="http://mbs-journal.ru/journal/articles.php?p=37&#038;art=366">Рик Мюррей, глава Edelman Digital</a>, а также выступали <a href="http://netmind.ru/blog/">Анна Рокина</a>, <a href="http://mosmellowman.livejournal.com/">Константин Максимюк</a> и <a href="http://dolboeb.livejournal.com/">Антон Носик</a>. Так получилось, что все они <a href="http://blogbook.ru/blogalleya/otzyivyi-o-knige/">рецензенты книги</a> про блоги, кроме Рика <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Пожалуй, пересказывать доклады не стану, тем более что в зале было много журналистов, и половина точно отпишется (cnews.ru, admarket.ru, mediarevolution.ru&#8230;).<br />
Поразило, как обычные и всем понятные вещи были рассказаны и показаны &#8212; формулировки и уверенность. Хочется верить!</p>
<blockquote><p>Рекламные сообщения повышают осведомленность о торговой марке. Разговоры помогают построить взаимоотношения.</p>
<p>Прощай, сайт. Привет, мир! (иллюстрация сайта &#8212; иллюстрация логотипов <a href="http://www.go2web20.net/">всех социальных сервисов</a>) Смысл в том, что компании нужно выходить с сайта в интерактивный мир, где общение не прекращается ни на минуту.</p>
<p>Доверие никогда не бывает на 100%. Всегда найдется кто-то недовольный, даже если ваше имя Иисус Иосифович Христос или Махатма Ганди.</p>
<p>Я не знаю, зачем я веду свой блог. (А.Носик)</p>
<p>Писать сообщение на 100 слов каждую неделю лучше, чем один раз в квартал на 800 слов. Причем эти короткие сообщения можно нанизывать друг на другу, создавая общий смысл большой статьи на 800 слов.
</p></blockquote>
<p><object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5ctbjoaZNG0&#038;rel=0&#038;color1=0x2b405b&#038;color2=0x6b8ab6"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/5ctbjoaZNG0&#038;rel=0&#038;color1=0x2b405b&#038;color2=0x6b8ab6" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object><br />
<a href="http://www.runetreview.com/2008/03/19/7/">Продолжение видео</a>.</p>
<p>Из полезных мыслей &#8212; в ЖЖ все опросы адресные. То есть если кто-то ответил на вопрос &#171;какую марку смартфона вы предпочитаете&#187;, то можно найти всех, кто выбирает Nokia, зафрендить их или пригласить в сообщество, посвященное Nokia. Подсказка &#8212; различные опросы уже проводили масса юзеров &#8212; если они не под замком, это готовый материал для аналитики.</p>
<p>Из личного &#8212; завел Twitter. <a href="http://twitter.com/antonpopov">Следуйте за мной</a> <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=391&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_391" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=391&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/03/18/rol-blogosferyi-i-sotsialnyih-setey-v-biznes-kommunikatsiyah/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Я вам пишу. Чего не надо… и надо делать</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/03/14/ya-vam-pishu-chego-ne-nado%e2%80%a6-i-nado-delat/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/03/14/ya-vam-pishu-chego-ne-nado%e2%80%a6-i-nado-delat/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 18:56:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Блоговедение]]></category>
		<category><![CDATA[Внимание]]></category>
		<category><![CDATA[Доверие]]></category>
		<category><![CDATA[Как общаться с блоггерами]]></category>
		<category><![CDATA[Репутация]]></category>
		<category><![CDATA[blogger relations]]></category>
		<category><![CDATA[заказная статья]]></category>
		<category><![CDATA[письмо блоггеру]]></category>
		<category><![CDATA[пресс-релиз]]></category>
		<category><![CDATA[реклама в блоге]]></category>
		<category><![CDATA[уважение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/03/14/ya-vam-pishu-chego-ne-nado%e2%80%a6-i-nado-delat/</guid>
		<description><![CDATA[Очень плохо, когда ваше письмо с просьбой к блоггеру – первый контакт с ним. Мне часто пишут люди, которых я не встречал ни среди подписчиков рассылки, ни во френдах в социальных сетях, ни в комментаторах моих блогов. Это касается не только компаний, но и некоторых личностей. Если кто-то напишет «я тут новый блог\проект завел. Напиши [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Очень плохо, когда ваше письмо с просьбой к блоггеру – первый контакт с ним. Мне часто пишут люди, которых я не встречал ни среди подписчиков рассылки, ни во френдах в социальных сетях, ни в комментаторах моих блогов. Это касается не только компаний, но и некоторых личностей. Если кто-то напишет «я тут новый блог\проект завел. Напиши о нем!», то вряд ли я сразу пойду навстречу незнакомцу. </p>
<p>Кстати говоря, комментарии тоже бывают не в тему, рекламные или просто спамовые, а среди подписчиков могут оказаться конкуренты или недоброжелатели. В любом случае, если первое впечатление – «ему от меня что-то надо», то дальнейшее общение либо просто не состоится, либо перейдет в денежную плоскость (с невыгодным для заказчика курсом).</p>
<p>Тем не менее, есть люди, которым удается общаться с блоггерами и добиваться положительных ответов. Давайте попробуем составить коллекцию советов «что такое хорошо и что такое плохо» при распространении вашей информации в блогосфере.</p>
<p>Запас внимания и времени ограничен, и всем в равных долях его не достается. Чтобы повысить свои шансы на понимание, начинайте готовиться к общению<br />
до того, как отправили первое сообщение. </p>
<p>1. <strong>Думайте как блоггер</strong>. Конечно, в голову каждому не заглянешь, и мотивация сильно отличается, но есть точно одно общее начало. Блоггер старается согласовать свои интересы как издателя контента и интересы своих читателей. То есть публиковать то, что будет обсуждаться в комментариях, на что обратят внимание, расскажут своим знакомым  или поставят ссылку. Что в вашем сообщении может помочь блоггеру привлечь внимание его подписчиков? Помогите ему, и он поможет вам.</p>
<p>Если блоггер публикует рекламу, то ему придется согласовывать и интересы третьей стороны – рекламодателей. А рекламодателей  волнует эффективность (в зависимости от задач может измеряться очень разными критериями). Но, как правило, свои и интересы читателей стоят на первом месте, и блоггер может отказаться от оплаты, если ему покажется, что это навредит его репутации. И тем более он\она не будет публиковать такие материалы даром.</p>
<p>2. <strong>Проверьте облако меток, рубрики блога </strong>или как минимум заголовки постов. О чем чаще всего пишет автор? Короче говоря, узнайте сначала, что ждут читатели этого блога, и как об этом рассказывает автор. </p>
<p>3. <strong>Ставьте ссылки </strong>на блог того, кому хотите послать письмо, если у вас есть свой блог.</p>
<p>4. <strong>Включайтесь в разговор – комментируйте</strong> записи по делу. Разумеется, без скрытой рекламы. Во-первых, это покажет, что вы собираетесь строить отношения (ой, ДОМ-2 какой-то ?), а во-вторых, все равно все пустые или рекламные комментарии будут отмодерированы.</p>
<p>5. Если у вас есть какие-то дедлайны (запуск нового продукта, какие-то новости), то у блоггера их нет. И это вам <strong>нужно побеспокоиться о том, чтобы информация попала к нему заранее</strong>. Излишне говорить о том, что давить и требовать от блоггеров размещения бесполезно. Лучше проявите уважение и если вам повезет, блоггер войдет в ваше положение. </p>
<h3>Подготовка «послания»</h3>
<p><span id="more-386"></span><br />
6. Чтобы письмо не попало в спам, не используйте в заголовке <strong>никаких рекламных слоганов </strong>или слов заглавными буквами. Будьте предельно ясны. Заголовок письма – первая линия обороны почтового ящика; многие письма не читаются, отправляясь сразу в корзину.</p>
<p>7. Разумеется, <strong>имя блоггера </strong>должно быть и быть написано правильно. Не надо использовать ФИО целиком – это уже смахивает на автоматизированную рассылку по базе. Впрочем, личное письмо отличается еще по ряду признаков…</p>
<p>8. Кратко и без пафоса <strong>представьтесь</strong>. Если у вас были точки пересечения ранее, не стесняйтесь их упомянуть. </p>
<p>9. <strong>Объясните, почему вы пишете </strong>(или звоните, или стучите в аську) именно к этому блоггеру. Не надо грубой лести. Если вы не читаете блоггера постоянно или не являетесь его фанатом, не притворяйтесь. А то пушки обратятся против вас.<br />
С другой стороны, даже если вы действительно прочитали о том, что он ездил в Воронеж, не стоит спрашивать «как там Воронеж» &#8212; мало кто любит фамильярность от первого встречного.</p>
<p>10. Наверняка ваше сообщение важно для вас, но не будьте слишком cамоуверенны. Подскажите, <strong>чем ваше сообщение может быть интересно</strong> «рядовому» читателю. Где-то в качестве аргументов уместно использовать цифры, где-то эмоции. В любом случае, нужно быть честными – ложь и недомолвки все равно всплывут.                                                                                 </p>
<p>11. Не пишите много – у блоггера есть что почитать. Лучше <strong>составьте краткое (слов на 50) описание </strong>своего предложения или новости. Пресс-релизы блоггер читать не будет, «я – ен газета», также как и приложенные к письму pdf, презентации в Power Point и т.п.<br />
Зато ссылки на дополнительные материалы могут быть открыты, если письмо заинтересует. </p>
<h3>Письмо готово. Что дальше?</h3>
<p>12. Подумайте, <strong>какое время суток </strong>у того блоггера, который получит ваше сообщение. Во-первых, не все блоггеры, пишущие на русском языке, живут в России и одном часовом поясе. А также блоггер из Казахстана или Калининграда может уехать в США или куда-нибудь еще со сдвигом времени суток (обычно о путешествиях пишут в своих блогах).<br />
Для письма это не так актуально, но для  телефонного звонка – критично.</p>
<p>13. Разумеется, никто не будет специально подтверждать факт получения письма. Зато <strong>те, кто откликнется, достойны повышенного внимания</strong> и ободрения. Если вы получили дополнительные вопросы или сами звоните проверить реакцию, дайте еще несколько фактов про свою фирму, проект или новость – тех, что не было в письме. </p>
<p>14. <strong>Честно отвечайте на вопросы</strong>. Наступите не горло собственной «рекламной песне», крепитесь, но не надо преувеличивать выгоды от своего продукта или выставлять напоказ только позитивный аспект события.<br />
Даже если вы пройдете через «цензуру» блоггера, его читатели могут оказаться осведомленными о других аспектах события или недостатках продукции. Зачем вам портить репутацию себе и автору?</p>
<p>15. Разговора может и не получиться, если относиться к получателям без <strong>уважения</strong>. Контроля над сообщением вы все равно не получите, но что можно получить, и что нужно спрашивать – честные мнения. </p>
<p>16. Если у вас есть <strong>образцы товаров</strong>, какие-нибудь флаеры или просто сувениры – почему бы и не послать? Пусть это будет сюрпризом для тех, кто и так упоминает торговую марку. Главное, не переусердствовать. Это не должно выглядеть как взятка. В любом случае, эти дополнительные товары вряд ли повлияют на финальный результат: каждый блоггер напишет свое субъективное мнение со знаком плюс или минус.<br />
Проявляя уважение, стоит заранее подтвердить у блоггера желание получать ваши «бонусы». А заодно и уточнить его почтовый адрес.</p>
<h3>…и что такое плохо</h3>
<p>Часть плохих манер уже перечислена выше. Что еще делать не следует:</p>
<p>17. <strong>Не шлите старых «новостей». </strong>Это не последний раз, когда можно обратиться к блоггерам. Зато, если ваша новость уже прошла на других блогах, попала на сайты социальных новостей или закладки – зачем ее перепечатывать блоггеру?<br />
«Осетрина второй свежести» не интересует. Если у меня новостной блог, и я получил в свою RSS-ленту сообщение из другого блога ранее, чем от заинтересованной компании – то я вряд ли стану ретранслятором. Эксклюзивный контент или преимущество во времени – другое дело.</p>
<p>18. <strong>Не заставляйте повторять ваши формулировки</strong>. Блоггер сам всё напишет, если захочет, в присущем ему стиле. Ваше дело – предоставить информацию с учетом интересов самого блоггера и его читателей. Ведите себя как помощник, а не как заказчик.</p>
<p>19. Оставьте упреки и мысли о преследовании. Если вы сделали все, как надо, но ваше сообщение осталось без внимания – попробуйте в следующий раз. Не надо слать гневные или обиженные письма, угрожать и <strong>требовать публикации</strong>. Блоггеры не обязаны писать, они сами хозяева своих блогов. К тому же, может быть вы просто выбрали не те блоги, где ваше послание будет интересно?</p>
<p>20. Доверие – хрупкая штука. Не разрушайте его. Если какие-то блоггеры хвалили вашу торговую марку или пользовались сервисом – не надо считать, что можно цитировать их (например, в рекламе) без их ведома. Не поленитесь <strong>спросить разрешение </strong>(= проявить уважение), и получите воодушевленного блоггера. Поленитесь – рискуете потерять своего клиента.</p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=386&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_386" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=386&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/03/14/ya-vam-pishu-chego-ne-nado%e2%80%a6-i-nado-delat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>23</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>25 целей корпоративного блога</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/03/12/25-tseley-korporativnogo-bloga/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/03/12/25-tseley-korporativnogo-bloga/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 06:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Задачи]]></category>
		<category><![CDATA[Книги про блоги]]></category>
		<category><![CDATA[Корпоративный блог]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-блоги]]></category>
		<category><![CDATA[продвижение бренда]]></category>
		<category><![CDATA[цели блога]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/03/12/25-tseley-korporativnogo-bloga/</guid>
		<description><![CDATA[Год назад я получил первые переводы книги Blog Rules автора Нэнси Флин. Тогда она мне не понравилась, потому что страшно далека она была от российской действительности. Но жизнь не стоит на месте, и действительность становится более близкой, и все больше корпоративных блогов появляется. Поэтому книга выходит, на русском языке будет называться &#171;Корпоративные блоги. Правила поведения&#171;. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Год назад я получил первые переводы книги Blog Rules автора Нэнси Флин. Тогда она мне не понравилась, потому что страшно далека она была от российской действительности. Но жизнь не стоит на месте, и действительность становится более близкой, и все больше корпоративных блогов появляется. Поэтому книга выходит, на русском языке будет называться &#171;<a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/037/">Корпоративные блоги. Правила поведения</a>&#171;. А я с разрешения издателей публикую кусочек главы про цели, которые может поставить фирма, решившая обосноваться в блогосфере.</p>
<p>***<br />
Успешные бизнес-блоги обычно являются узкотематическими, и чаще всего такой онлайн-дневник ведет один человек. Если во время проверки команда по управлению блогами определит, что, занимаясь блоггингом, ваша организация должна преследовать несколько целей, передавать разные сообщения и взаимодействовать с несколькими аудиториями, то вам, вероятно, имеет смысл завести больше одного бизнес-блога.<br />
Вот самые распространенные причины внедрения программы бизнес-блогов.<br />
<span id="more-385"></span><br />
1. Чтобы показать, что у организации есть человеческое лицо и она готова к общению.<br />
2. Чтобы представить СЕО и других старших руководителей как передовых мыслителей и компетентных поставщиков информации о компании, отрасли и деловом сообществе вообще. В ходе одного опроса 61% организаций, ведущих бизнес-блоги, заявили, что используют эту технологию в основном для демонстрации передового мышления.<br />
3. Чтобы придать теплоту образу СЕО, показать, что он обычный человек с обычной манерой общения, дружелюбный и готовый пойти навстречу людям. Здесь свои подводные камни. У СЕО-блоггера должно быть и желание, и возможность делать записи в блоге регулярно, желательно раз в день, как 44% блоггеров. Кроме того, подобно остальным сотрудникам-блоггерам, СЕО должен быть готов к тому, что ему потребуется принимать все комментарии читателей и сообщения по электронной почте и отвечать на них (а они обязательно будут, и тем больше, чем выше посещаемость блога).<br />
4. Чтобы улучшить общение с клиентами, в том числе потенциальными, путем поддержания диалога (посты авторов, комментарии читателей). 35% организаций, ведущих внешние блоги, сообщили, что в блогах они регулярно общаются со своими партнерами и клиентами.<br />
5. Чтобы создать простое и доступное средство технической поддержки. Сотрудники-блоггеры пишут посты на технические темы, а клиенты (пользователи) в комментариях задают вопросы специалистам, пишут жалобы, выражают благодарность или выказывают озабоченность и т.д.<br />
6. Чтобы улучшить общение между сотрудниками. Внутренние блоги — прекрасное средство для обмена знаниями внутри организации: рабочие команды и отделы могут вести в блогах защищенные паролем диалоги.<br />
7. Чтобы повысить эффективность PR-службы в организации. PR-команде предоставляется дополнительный канал для общения (каждый сотрудник-блоггер пишет посты в своем собственном стиле), по которому важные сообщения компании будут поступать клиентам, блоггерам и другим влиятельным лицам. 61% компаний, ведущих внешние, доступные публике блоги, сообщают, что используют эту технологию главным образом в целях PR и маркетинга.<br />
8. Чтобы продвигать бренд, продукт или услугу среди потребителей, которые ищут информацию о компаниях и их продукции в Интернете, в том числе в блогах.<br />
9. Чтобы поддерживать общественное начинание, важное для СЕО, всей организации и/или социума.<br />
10. Чтобы налаживать и поддерживать открытый диалог с важными для компании людьми и организациями, например нынешними и потенциальными сотрудниками и клиентами, а также поставщиками, СМИ, деловым сообществом, государственными служащими, публикой в целом, возможными деловыми партнерами.<br />
11. Чтобы повышать узнаваемость бренда. Среди организаций, ведущих блоги для общения с внешними аудиториями, большинство (78%) назвали главным преимуществом таких онлайн-дневников именно повышение узнаваемости бренда.<br />
12. Чтобы предоставлять публике контент, созданный для распространения по маркетинговым каналам. С помощью постов в блогах организации могут отсылать аудиторию к ряду ресурсов: корпоративным веб-сайтам, результатам опросов, статьям с новостями, отчетам, пресс-релизам, брошюрам, расписанию мероприятий, биографиям руководителей и другой информации, которую полезно довести до сведения читателей.<br />
13. Чтобы проводить опросы и сразу же получать ответы от читателей. Когда производителю натуральных йогуртов Stonyfield Farm понадобился педиатр в качестве партнера, компания провела опрос среди читателей своего блога Baby Babble, чтобы определить, каким педиатрам больше всего доверяют родители с маленькими детьми. Полученные результаты сразу же указали на потенциального партнера. Но если бы компания искала педиатра с помощью традиционных средств — телефонного опроса или фокус-групп, — процесс мог бы растянуться на недели.<br />
14. Чтобы получать отклики от клиентов. Целых 66% респондентов назвали отклики от клиентов одной из главных выгод, которые приносит ведение бизнес-блогов. Для получения отзывов подходит раздел комментариев в блогах сотрудников. Еще один способ — создать в блоге страницу типа «Часто задаваемые вопросы», где будут размещаться вопросы и комментарии клиентов с ответами сотрудников-блоггеров.<br />
15. Чтобы получать доход от рекламы и спонсорства. По данным опроса «Блоггинг на предприятиях», проведенного Guidewire Group и компанией iUpload, 20% организаций ожидают, что внешние бизнес-блоги принесут им доход. Согласно BusinessWeek, популярный блог благодаря рекламе способен приносить своему владельцу до 25 тысяч долларов в месяц.<br />
16. Чтобы идти в ногу со временем и защищать активы компании. В журнале Harvard Business Review была опубликована статья президента и директора по операционным вопросам компании Sun Microsystems Джонатана Шварца. Он предостерегал руководителей: «Через десять лет большинство из нас будет напрямую общаться с клиентами, сотрудниками и деловым сообществом с помощью блогов… Если вы не участвуете в этом диалоге, за вас будут говорить другие — и я не имею в виду ваших сотрудников».<br />
17. Чтобы строить отношения со стратегическими партнерами. Возможно, вам стоит предложить деловому партнеру написать пост в вашем блоге; тем самым вы обязательно укрепите связи с этим гостем-блоггером.<br />
18. Чтобы использовать бизнес-блоги вместо отправки электронных писем по подписке и массовых рассылок. Благодаря блогам организация легко может предоставлять информацию своим сотрудникам и другим людям и обновлять ее. Если вам нужно изменить информацию, не требуется повторно отсылать сообщение, как в случае с электронной почтой. Просто обновите запись в блоге, и читатели, вернувшись на ваш сайт, увидят, что она изменилась.<br />
19. Чтобы поддерживать связь с читателями. Как правило, они получают уведомление, когда вы обновляете свой блог. Сервисы по уведомлению, например предоставляемые Weblogs.com, автоматически оповещают подписчиков после того, как в блоге появилась новая запись. Это еще один веский довод в пользу того, чтобы писать регулярно, лучше раз в день.<br />
20. Чтобы распространять информацию о продуктах и услугах и заставить людей говорить о них. По данным опроса блоггеров, проведенного Edelman и Technorati, «обычным людям», включая клиентов-пропагандистов  и рядовых сотрудников-блоггеров, доверяют в три раза больше, чем облеченным властью персонам. А согласно другому недавнему опросу, треть всех потребителей предпочла бы получать информацию о продуктах от друзей и специалистов, а не от рекламодателей.<br />
21. Чтобы сразу реагировать на все вопросы или события, по отношению к которым организация желает занять определенную позицию. Программа ведения бизнес-блогов позволит вам сразу же отреагировать на что угодно: новости, изменения в законодательстве, результаты выборов или объявление о продукции. Не нужно выпускать пресс-релизы, звонить репортерам и надеяться на то, что журналисты захотят взять интервью у руководителей вашей компании.<br />
22. Чтобы общаться со СМИ. Согласно опросу, проведенному Euro RSCG Magnet  и Колумбийским университетом, более 28% журналистов при подготовке репортажей и сюжетов пользуется блогами. А целых 70% опрошенных обозревателей ответили, что искали в блогах идеи и данные для сюжетов, проверяли факты, отслеживали источники информации и последние новости.<br />
23. Чтобы понять реальные чувства сотрудников по отношению к компании и начальству. Как написала газета The New York Times, «для людей блог — прекрасный способ высказать все, что они думают о своей работе». К сожалению, для некоторых сотрудников «он может стать прямой дорогой к увольнению».<br />
24. Чтобы привлекать поисковые системы. Благодаря насыщенному ключевыми словами и часто обновляемому контенту, а также множеству входящих и исходящих ссылок блоги являются «любимчиками» поисковиков. Бизнес-блог с высоким рейтингом в поисковой системе позволит привлечь посетителей на корпоративный сайт организации и вызвать у них повышенный интерес к ней самой и к ее продукции.<br />
25. Чтобы привлекать новых сотрудников. <em>Блог — признак того, что компания «продвинутая»</em>. Это особенно актуально для молодых людей, которые уже не представляют себе жизнь без блоггинга: наличие программы бизнес-блогов может повысить привлекательность работодателя в их глазах.</p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=385&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_385" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=385&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/03/12/25-tseley-korporativnogo-bloga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>24</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Дэвид Майстер про блоги</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/02/12/devid-mayster-pro-blogi/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/02/12/devid-mayster-pro-blogi/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Feb 2008 05:01:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Темы блога]]></category>
		<category><![CDATA[Типы блога]]></category>
		<category><![CDATA[Что такое блог]]></category>
		<category><![CDATA[David Maister]]></category>
		<category><![CDATA[Steven Rubel]]></category>
		<category><![CDATA[trackback]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-гуру]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/02/12/devid-mayster-pro-blogi/</guid>
		<description><![CDATA[Приятно наблюдать, как мировые гуру открывают для себя новые инструменты и как дети радуются их возможностям. Гигантский плюс этого процесса в том, что они обладают репутацией и, соответственно, доверием своих слушателей. К тому же сами готовы слушать. Вот и Дэвид Майстер написал про то, как он делал свои первые шаги в интернет-маркетинге. Полный перевод MBS-Journal [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Приятно наблюдать, как мировые гуру открывают для себя новые инструменты и как дети радуются их возможностям. Гигантский плюс этого процесса в том, что они обладают репутацией и, соответственно, доверием своих слушателей. К тому же сами готовы слушать. </p>
<p>Вот и <a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/authors/maister/">Дэвид Майстер</a> написал про то, как он делал свои первые шаги в интернет-маркетинге. Полный <a href="http://www.mbs-journal.ru/journal/articles.php?p=2&#038;art=263%20">перевод MBS-Journal</a> занимает 10 прокруток экрана, так что кто не осилит много букв, читайте выжимки ниже.</p>
<p>***<br />
Мы решили примерить на себя &#171;шкуру&#187; различных членов нашей аудитории и ответить на такой вопрос: &#171;В чем заключаются их потребности, и какую конкретную информацию они могут искать?&#187;<br />
Сейчас, оглядываясь назад, я не вижу в этом ничего сложного, но в тот раз мне пришлось здорово перетасовать все материалы по формату. Например, раньше схема звучала так: &#171;здесь хранятся мои печатные статьи, вот здесь – подборка видео&#187;. Пришлось сменить подход и сделать так: &#171;если вас интересуют вопросы маркетинга, вам сюда, тем, кто занимается менеджментом, добро пожаловать сюда&#187;.<br />
Как показал последующий анализ статистики посещаемости <a href="http://davidmaister.com">моего сайта</a>, перетасованные тематические библиотеки немедленно обрели популярность и стали использоваться на порядок чаще.</p>
<p><strong>Выход наружу</strong><br />
Многие из участников обсуждения дали совет, который я уже однажды получал при беседе со Стивеном Рубелем. Он, как и многие другие, отметил, что в современном мире блогов внимание людей привлекается не с целью акцентированного продвижения своих материалов, а для инициации в Сети обсуждения среди заинтересованных лиц и участия в дискуссии.<br />
И вновь мы имеем дело всего лишь с еще одной интерпретацией законов реальной жизни: если вы хотите заинтересовать людей, то едва ли добьетесь успеха, пытаясь заставить их прийти к вам (&#171;Э-гей! Вот он я!&#187;). Вместо этого нужно прийти в то место, где они собираются, встретиться с ними лично и присоединиться к беседе.</p>
<p>Если вы упростите читателям процесс обсуждения вашей темы в интернете, используя трэкбэки и ссылки, то сможете привлечь их на свою территорию, но при условии, что они вами заинтересовались. Зато такой вариант гарантировано расширяет аудиторию.</p>
<p><em>Трэкбэк – это своеобразное проявление вежливости, принятое в мире блогов Оно заключается в создании разговорной связки между блогами, по аналогии с комментариями. Когда блоггер вносит в свой блог ссылку на чужой блог, он может выслать владельцу того блога уведомление примерно такого содержания: &#171;Смотри! У меня тут развернулось обсуждение на схожую тему, я делаю привязку и к твоему сайту&#187;. Блоггер, получающий трэкбэк, может опубликовать его на своем сайте, чтобы читатели отслеживали обсуждение, переходящее из одного блога в другой.</em></p>
<p>Речь идет о привычном в реальном мире действии: вы приходите к клиенту на совещание и узнаете все, что там уже успели обсудить, после чего вносите свое предложение. Суть этого действия не меняется. Просто в современном мире посещение клиента заключается в том, чтобы найти нужные блоги и присоединиться к обсуждаемой проблеме, позволив людям оценить ваши знания и приносимую пользу по качеству ответов, которые вы публикуете. Мой консультант по техническим вопросам с самого начала пыталась заставить меня делать это как можно чаще, и она была абсолютно права!</p>
<p><strong>Движение вперед</strong><br />
Как в дальнейшем покажет практика, многие из разумных, действующих инициатив, рекомендованных мне членами сообщества, представляют собой не более чем переложение старых концепций на новый лад. Чтобы  добиться успеха, нужно грамотно и терпеливо строить отношения, делая упор, в первую очередь, на интересы и потребности тех, кого вы надеетесь &#171;завлечь&#187; к себе, собирать отзывы от наиболее преданных клиентов и учитывать их в своих действиях, а также сохранять надежду, что удастся-таки получить отклик от той части населения, которой реально понравится ваше предложение.</p>
<p>Невозможно понравиться сразу всем – даже не всем из тех, с кем лично вам хотелось бы завязать отношения – но по мере образования вашего собственного сообщества придет понимание, что такой результат многого стоит, и за него имело смысл бороться. Я это ощутил сполна.</p>
<p>Приятно, что подобный &#171;разговорный маркетинг&#187; неплохо работает в интернете, потому что в этой среде предусмотрена масса инструментов в его поддержку. Чуть менее приятно, что нарастание масштаба идет не столь стремительными темпами, как того хотелось бы, и для взращивания прочных отношений требуется масса времени и сил.</p>
<p>Ничего нового в этом нет. Действительно новыми можно назвать разве что появляющиеся инструменты для реализации этой задумки. Сами инструменты могут казаться простыми в освоении, но, как показывает опыт, чтобы заставить их работать, нужно проявить немалый талант, трудолюбие и умение действовать в четко обозначенных временных рамках.</p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=334&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_334" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=334&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/02/12/devid-mayster-pro-blogi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PR 2.0 &#8212; здравый смысл против привычки</title>
		<link>http://blogbook.ru/2008/02/06/pr-20-zdravyiy-smyisl-protiv-privyichki/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2008/02/06/pr-20-zdravyiy-smyisl-protiv-privyichki/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Feb 2008 05:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Влияние]]></category>
		<category><![CDATA[Внимание]]></category>
		<category><![CDATA[Доверие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2008/02/06/pr-20-zdravyiy-smyisl-protiv-privyichki/</guid>
		<description><![CDATA[Тема PR 2.0 и blogger relations сейчас модная, и многие компании стараются нанять в штат человека, понимающего, как вести себя в блогосфере. Либо хотя бы ведущего блог, невзирая на опыт и знание специфики отрасли. Как вы думаете, какими качествами должны обладать человек или люди, которые отвечают за ваши коммуникации в социальных сетях? Наверное, должны понимать [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Тема PR 2.0 и <a href="http://blogbook.ru/2007/07/27/pravila-obsheniya-s-bloggerami/">blogger relations</a> сейчас модная, и многие компании стараются нанять в штат человека, понимающего, как вести себя в блогосфере. Либо хотя бы ведущего блог, невзирая на опыт и знание специфики отрасли.<br />
Как вы думаете, какими качествами должны обладать человек или люди, которые отвечают за ваши коммуникации в социальных сетях? Наверное, должны понимать ценности предложений компании, разбираться в маркетинге, отношениях с клиентами?</p>
<p>В первую очередь они должны понимать блоггеров и «правила игры». Поэтому лучше <a href="http://blogbook.ru/2007/07/25/sprosi-blogosferu-korporativnyiy-aspekt/">нанимать блоггеров</a>. Внимание! Нанимать хороших блоггеров, ведущих тематические блоги и имеющие опыт общения с большими аудиториями. Проверить это просто – достаточно почитать его/ее блоги. Да, как правило, у хорошего блоггера несколько блогов. По опросу на blogbook.ru, 38% читателей ведут 2 и более блогов. Так что нужно выбирать среди тех, кто захочет стать блоггером на вашей стороне.</p>
<p>Кстати говоря, в вашей компании наверняка работают люди, ведущие свои собственные блоги. Покажите, что вы заинтересованы в них, поймите их мотивацию и они станут идеальными кандидатами на ведущего блог вашей компании.</p>
<p>Мне бы хотелось сказать, что blogger relations – это отношения между людьми на основе здравого смысла. К сожалению, у всех свой «здравый смысл». У рекламодателей, как правило, есть желание быстро и максимально широко рассказать о том, что интересно им самим. Этот подход не работает в социальных сетях. Нам придется понять, что может заставить людей говорить с нами, и захотеть строить с нами отношения.  </p>
<p>Blogger relations основаны на уважении сторон друг к другу. Блоггер уважает своих читателей и не станет писать то, что им неинтересно. Читатели платят ему своим <a href="http://blogbook.ru/category/vnimanie/">вниманием</a>, и вы не можете игнорировать этот факт и просто навязать им свою историю.</p>
<p>А теперь ответьте мне одним предложением, что такого я должен написать про ваш бизнес у себя в блоге, и почему это должно быть интересно моим читателям?<br />
Очень многих PR специалистов «старой школы» этот простой вопрос ставит в тупик. Правда. А вы бы что ответили?</p>
<p>Уважение начинается со слушания и чтения блога, через который вы хотите выйти на людей (не аудиторию, а множество личностей). Посмотрите в профиль автора, поищите его статьи и интервью в сети, поймите, в каком стиле и на какие темы обычно он/она пишет. Последите некоторое время за статистикой, оставьте несколько комментариев к его записям.</p>
<p>Я знаю, что вы думаете: «Да у кого есть на это время?! Посвящать часы на изучение каждого блоггера – ужасно долго и неэффективно по сравнению с обычными СМИ».<br />
Ну что ж, когда-то вы тоже впервые прочитали газету или журнал, и отметили для себя того или иного журналиста. Кроме того, читать всех – действительно бессмысленно, расставляйте приоритеты.</p>
<p>За вас некоторые приоритеты расставили рейтинги. Можно посмотреть на рейтинги блог-хостингов (<a href="http://www.livejournal.ru/ratings">ЖЖ</a>, <a href="http://www.liveinternet.ru/top/blogs/">ЛиРу</a>), суммарные (<a href="http://blogs.yandex.ru/top/">Яндекс</a>, <a href="http://blogus.ru/pop/blogs/default.aspx">Blogus</a>) или по числу подписчиков (например, <a href="http://blograte.ru/">Blograte</a>, c использованием данных feedburner и <a href="http://technorati.com/pop/blogs/">Technorati</a>).</p>
<p>Но не ограничивайтесь сотней самых популярных блоггеров из рейтинга Яндекса или Technorati. Вам ведь надо быть там, где общаются ваши потребители, правда? Поэтому пользователи из «золотой середины» с числом читателей 100-1000 читателей могут стать отличными проводниками для вашего сообщения. </p>
<p>Blogger relations и социальные сервисы – это <strong>люди</strong> в первую очередь. Влияние имеют те, кто не спешит, общается внутри интересной группы, и сможет заинтересовать других своим сообщением. </p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=327&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_327" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=327&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2008/02/06/pr-20-zdravyiy-smyisl-protiv-privyichki/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>27</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Спорим, что он знает будущее?</title>
		<link>http://blogbook.ru/2007/12/17/sporim-chto-on-znaet-buduschee/</link>
		<comments>http://blogbook.ru/2007/12/17/sporim-chto-on-znaet-buduschee/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 08:10:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Антон Попов</dc:creator>
				<category><![CDATA[beyond the book]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Social media]]></category>
		<category><![CDATA[Аудитория]]></category>
		<category><![CDATA[Большой бизнес]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blogbook.ru/2007/12/17/sporim-chto-on-znaet-buduschee/</guid>
		<description><![CDATA[Журнал BTL-magazine попросил написать статью-спор про настоящее и будущее социальных сетей. Поскольку я еще не дошел до того, чтобы спорить с самим собой, то пригласил в оппоненты Александра Бадерко. Многие знают его как специалиста по стартапам (его собственные koolinar.ru и meteomag.ru), а также он приложил голову и руки к одноклассникам.ру и имхонет.ру. Публикую ниже его [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Журнал BTL-magazine попросил написать статью-спор про настоящее и будущее социальных сетей. Поскольку я еще не дошел до того, чтобы спорить с самим собой, то пригласил в оппоненты <a href="http://alexgriffin.ru/?page_id=2" target="_blank">Александра Бадерко</a>. Многие знают его как специалиста по стартапам (его собственные koolinar.ru и meteomag.ru), а также он приложил голову и руки к одноклассникам.ру и имхонет.ру. Публикую ниже его ответы на вопросы от журнала. А свои не буду публиковать <img src='http://blogbook.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  И так вы знаете, что я могу ответить.</p>
<blockquote><p>А кто не знает, слушайте меня <a href="http://www.radiomayak.ru/tvp.html?id=95583" title="Зачем вы ведете блоги?" target="_blank">сегодня на Радио Маяк</a>, примерно с 21.15 до 22.00.</p></blockquote>
<p><strong>Почему запад все чаще обращает свой взор на российскую Интернет-аудиторию? Чем это хорошо? Чем это грозит? </strong></p>
<p>Мне кажется, есть несколько основных причин, не все они равновесны, но все же&#8230;<span id="more-273"></span></p>
<ul>
<li>Предотвратить утекание русскоязычной аудитории с текущих англоязычных ресурсов. Этим озабочены в первую очередь большие проекты, для которых доля русскоязычных пользователей существенна.</li>
<li>Захват неосвоенного рынка &#8212; по сути, на нашем пространстве еще много неконкурентных ниш.</li>
<li>Вход на один из самых растущих рынков. При такой цене на нефть есть шанс, что скоро средний россиянин будет состоятельнее среднего европейца. А вход на наш рынок пока дешев. И даже если стоимость подорожает с миллиона до десяти &#8212; это приемлемые деньги для западных компаний. Для российских игроков это безусловный минус.</li>
</ul>
<p><strong>Чем вызван большой интерес к социальным web-сервисам в России?</strong></p>
<p>Конечно, динамикой роста и количеством пользователей с надеждой на будущие доходы. Похвастаться пока финансовой успешностью от операционной деятельности, по моим сведениям, пока не может ни один ресурс формата Web 2.0 Продают и покупают ожидания. Реально принесут прибыль либо огромные проекты, которые будут брать массой, либо узконишевые проекты. К сожалению, большинство веб 2.0 проектов делается без какой либо бизнес-модели.</p>
<p><strong>Как Вы можете объяснить активность россиян в пользовании <a href="http://blogbook.ru/2007/11/14/russkie-idut/" title="Россия занимает одно из лидирующих мест в Европе и в мире по уровню пользования сервисами мгновенных сообщений, уступая только Испании">сервисами мгновенных сообщений</a>? Нам не хватает общения в реальной жизни?</strong></p>
<p>Времени скорее. Ну и удобство &#8212; этого не отнимешь. Не думаю, что эти сервисы реально компенсируют этот дефицит. Скорее создают качественную иллюзию. Это замечательный пожиратель нашего времени. Лично я пользуюсь им минимально&#8230;</p>
<p><strong>Сохранится ли эта тенденция в будущем? К каким результатам это может привести? Положительным/отрицательным?</strong></p>
<p>Очевидно, что сохранится. Слишком много мгновенных выигрышей получают люди, чтобы заботиться о дальних потерях. Положительно это будет для рынков интернет и мобильного контента, а отрицательно, скорее всего, в межличностных оффлайновых отношениях и основанных на них бизнесах. Условно говоря, 14 февраля виртуальных сердечек будет продаваться больше, чем плюшевых. Кстати, уже в этом году оборот виртуальных подарочков на facebook составил более $25 млн.</p>
<p><strong>Какие возможности эта тенденция сулит маркетологам? И сулит ли вообще?<br />
</strong><br />
Всякий инструмент требует умелого обращения. Многим придется переквалифицироваться или подучиться. Самое глупое в такой ситуации &#8212; отрицать очевидную тенденцию. Кино не убило театр, и литературу, но значительно подсократило их доходы. Если рассматривать исторические тренды, то каждое новое медиа приносит гораздо большие прибыли. Тенденция эта сулит проблемы в первую очередь кадровым агентствам &#8212; сложнее станет отделять зерна от плевел при бурном спросе.</p>
<p><strong>Так можно ли говорить о русском Интернет феномене?</strong></p>
<p>Давайте посмотрим относительно японского или  китайского феномена &#8212; слабовато все это выглядит на таком фоне. Есть две составляющие: нежелание/неумение получать информацию на чужом языке и собственные культурно-языковые нюансы. Я считаю, что никакого феномена нет. Идет точно такая же волна как на западе, с запаздыванием по разным нишам в 1-2 года.</p>
<p><p>
А вы из <a href=http://j.mp/reludi>Редких Людей</a>?</p><p class="akst_link"><a href="http://blogbook.ru/?p=273&amp;akst_action=share-this"  title="заложить блогбук" id="akst_link_273" class="akst_share_link" rel="nofollow">Сделайте закладку, чтобы перечитать позже</a>
</p><img src="http://blogbook.ru/?ak_action=api_record_view&id=273&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blogbook.ru/2007/12/17/sporim-chto-on-znaet-buduschee/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

