Что на экране Президента?

19.12.2008

После публикации первой записи в видеоблоге Медведева народ начал обсуждать не только само выступление, но и антураж, типа того, что у него на мониторе видна фотография, авторство которой принадлежит Дмитрию Бакулину. Фотограф немного порадовался, а потом выложил это фото для рабочего стола в свободный доступ, что бы не ставить Президента в двусмысленное положение.

Но пресс-служба это обнаружила (мониторингом пользуется 🙂 и извинилась:
пришел ответ из администрации президента
«пришел ответ из администрации президента»

Кстати, интересный ход для бизнеса — создать интересный социальный объект вокруг своих не слишком интересных товаров. Например, кто поставляет кресла, на котором сидит президент? Возможно, не ваша компания, но у вас есть такое же в ассортименте.

На каком компьютере Медведев читает текст видео обращения? На этот вопрос ответ есть, но в данном случае (черный) MacBook скорее играет на руку Д.А., показывая его «продвинутость» для интернет-гиков, которые могут повлиять на остальную аудиторию блоггеров.

6 комментариев »

Когда полетят ПУЛИ. Или ПУбЛИкации в зависимости от задач блога

16.12.2008

Евгений Ющук опубликовал статью с длинным названием Как сделать, чтобы у корпоративного блоггера были деньги, уважение и стабильность, а информации корпоративного блога доверяли.

На самом деле, она вовсе не про монетизацию, и даже не про доверие 🙂 Ее главный тезис, с которым я полностью согласен:

Проблемы собственника в разное время — различны. И корпоративный блог должен быть способен решать все эти проблемы собственника, а не какую-то одну из них. В противном случае, корпоративный блог будет периодически ликвидироваться — до повторного появления той единственной проблемы, которую он может решать.

Я много раз (но может быть, не так много, чтобы запомнить) говорил о том, что начинать блог нужно с определения целей и видеть пути решения задач. Но надо понимать, что эти задачи могут меняться: в связи со сменой владельца или руководства, со сменой конъюнктуры рынка, с внезапно наступившим кризисом, с информационной атакой конкурентов.
Дальше — интереснее

7 комментариев »

Корпоративные блоги. Правила поведения

16.09.2008

В заголовке — название книги Нэнси Флинн, про которую я сегодня расскажу.
У меня к этой книге смешанные чувства. Я отказался быть ее научным редактором, потому что от первых восьми глав у меня сводило челюсти — настолько это было не про Россию!
И из-за прежних воспоминаний никак не мог заставить ее прочитать. Но чувство долга и неплохая рецензия заставили вернуться к этой книге про блоги.

Автор с первых же страниц параноидально пугает тем, насколько опасно вести блоги и как защищаться от судебных исков. Она еще много раз повторяет это в следующих главах, но в первых — ужасно навязчиво, со ссылками на законы США и поправки к ним.

С главы 10-й начинается более-менее интересный материал. Если читать эту книгу первой, не зная о других книгах про блоги, то и вовсе интересный. К сожалению, автор часто ставит читателя перед фактом «вот что происходит сейчас» (кстати, книга написана в 2005 году, и с тех пор МНОГОЕ поменялось), но не дает развития ситуации.

Читателю остается гадать — и ЧТО теперь делать, если в блогах все так опасно и непредсказуемо? Когда же все-таки ответ про ЧТО дается, совершенно неясно, КАК это осуществить.

Для меня новыми сведениями стали причины увольнений блоггеров с мест работы. Конечно, самые распространенные — нелестные отзывы о работодателе, коллегах и разглашение коммерческой тайны. Но есть и откровенные маразмы. Например, некоторых людей увольняли за то, что они у себя дома в нерабочее время вели блоги с помощью некорпоративных программ; или стюардессу уволили за то, что на фотографии в своем блоге она расстегнула лишнюю пуговицу на блузке униформы; или преподаватель университета лишился работы за то, что написал в личном блоге про «студентку, которая отвлекает его своей красотой».

Плюсы (стоит прочитать)

Хорошая цитата: «Если вы занимаетесь бизнесом только для того, чтобы зарабатывать деньги, вам вряд ли нужен блог. Но если у вашей компании есть миссия, блог поможет вам поддерживать связь с миром» (Кристин Хелворсон, ведущий блоггер компании Stonyfield Farm).

Главы
3. «Определите общую цель своего корпоративного блога»
20. «Проверка для CEO, которые собираются вести блог»
22. «Защита от блог-шторма». Первым делом — мониторинг! И еще 8 советов.
23-25. Ответы и правила, которые действуют в IBM и Edelman по отношению к блоггерам.

***
А тем временем Макс Крайнов написал обзор-рецензию на мою книгу «Блоги. Новая сфера влияния«. Да еще какую! Ему показалось мало 1 поста, поэтому получился отзыв с продолжением.

Пост-спонсор

СуперИнвестор.Ru: Как вкладывать деньги в российские акции? Фондовый рынок для начинающих и истории успешных финансистов, о которых не
пишут в газетах.

Тематические ссылки рекламной сети Loka

13 комментариев »

Ссылкопад. RSS-день и Томас Гэд

16.06.2008

1 июля грядет день RSS. Miku предлагает отметить это с размахом. Написать статью у себя про то, что такое RSS.

День RSS в Рунете

Димок рассказал блогу Biztimes, зачем он снял офис и в чем преимущества/недостатки работы из дома.

Антон Волнухин (Яндекс ППБ) дал интервью Шакину.
Кстати говоря, Яндекс ужасно продвигает свой корпоративный блог. На него меньше ссылок, чем на Блогбук. Рейтинг блогов.

Тёмма собирает фотографии блоггеров — хороший пример раскрутки его блога.

1-апрельские шутки про продажи блогов не прошли даром — появился аукцион блогов, где каждый может выставить свой блог. Правда, о покупках пока не слышно…

А тем, кто хочет создавать свои сообщества или web 2.0-стартап, стоит прочитать «Инструкцию для начинающего сектанта«.

Первые 3 пункта — баяны, но важные. Этот, 4, пункт нигде не освещался, но он очень хорошо работает. Проповедь нового сообщества имеет следующую особенность. Христианство в первые века (не путать с современными лузерами) никогда не проповедовалось ньюбами. Ньюбам было запрещено проповедовать, но разрешалось свидетельствовать (от слова свидетель, в буквальном смысле) Ньюбу говорили: «иди и расскажи что видел и слышал», но никогда его не посылали умничать. Умничали, проповедовали старые, прокачанные, опытные сектанты. Ньюбы только свидетельствовали.

Например, придет сюда ньюб с «Хабра» и начнет проповедовать, что «Хабр», лучше чем «Вебпланета». Тогда выйдет Леха Андреев и на «раз-два» разъяснит, что он не прав. А вот если сюда придет ньюб и начнет свидетельствовать, что «прочел на Хабре о стартапе, посмотрел на красивую картинку и вдохновился на свой стартап» или «увидел интересный гаджет, заказал в буржуйском интернет-магазине, и теперь хожу-понтуюсь» — то есть, если ньюб будет свидетельствовать, тогда никто ничего не возразит.

Мы с HeadHunter договорились о моем участии в жизни сообщества «Корпоративные блоги». Кому есть, что сказать про то, для чего это компаниям и как блогами заниматься, регистрируйтесь на Live HH и сообщайте мне о своем желании. Персональные приглашения Алексею Новикову, Евгению Ющуку и Дамиру Халилову.
Илья Рабченок «проанализировал» корпоративных блоггеров и считает, что они используют сексуальный подтекст для продвижения корпоративных блогов 😉

Похихикал над тем, что моей компании предложили стать спонсором ужина с Томасом Гэдом. И он специально выступит перед топ-менеджерами «Редкой марки» аж с 15-минутным докладом. Конечно, я знал, что агентство интерактивного маркетинга remarkable.ru широко известно в узких кругах, но пока не настолько, чтобы спонсировать 4D бренд-гуру 🙂

12 комментариев »

Сеть или Евросеть

06.06.2008

В марте 2008 мне обещали, что совсем скоро у Евросети появится корпоративный блог.
А на днях Lenta.ru сообщила, что «Евросеть» создает целую социальную сеть для своих сотрудников.

В настоящее время в «Евросети» работает около 32 тысяч человек, которые активно используют корпоративный интранет для общения между собой. Цель «Евросети» — сделать из этой внутренней сети внешний ресурс, который будет выполнен в формате интересной, классной и качественной социальной сети, посвященной образу работы и образу жизни в компании «Евросеть». Кроме бывших и нынешних сотрудников «Евросети» пользоваться новой социальной сетью смогут также члены их семей и друзья.

Детали нового проекта не раскрываются, известно лишь, что в социальной сети «Евросети» будут блоги и сообщества. В будущем ее функционал расширится за счет службы знакомств.
Запустить сеть планируется не позднее осени 2008 года. Разработкой ресурса займется студия Артемия Лебедева.

В это же время телекоммуникационная компания Verizon закрыла подобный социальный проект Verizon Community. В ближайшие недели вся “социальная” активность компании переместится на страничку в Facebook.

СоцВестник перевел статью про Веризон, в которой выделяются достоинства и недостатки такого решения.

Несмотря на то, что у Facebook-Странички множество преимуществ по сравнению с созданием собственной социальной сети, вот над чем стоит подумать дважды:

Вы инвестируете в Facebook. Сейчас Facebook — самое то (хотя показатели её популярности в США не так уж радужны), но будущее этой сети не безоблачно. Если пользователям надоест Facebook, им не будет интересно участвовать в Вашей сети на Facebook.

Вы ограничены функционалом Facebook. Хотя платформа Facebook позволяет предоставлять посетителям Вашей Странички уникальную функциональность, Вы всё равно ограничены её возможностями и документацией по использованию. Если Facebook решит убрать приятные пользователям возможности, добавит что-нибудь бесполезное или наложит ограничения, которые убьют прирост Вашего сообщества, Вы останетесь не у дел.

Вы не владеете всеми данными. Учитывая, что большие компании типа Verizon всё ещё верны принципам Web 1.0, для них владение списком email-адресов — приоритет №1. Вы не получите его от Facebook. В лучшем случае Вам дадут разослать ограниченное число приглашений на Вашу Страничку или приложение (и то — если Вы заплатите).

Ваши конкуренты могут легко повторить ваши шаги. Нет никаких сложностей для создания Страничек на Facebook. В случае Verizon — AT&T уже имеет свою Страничку, а вложив минимум средств в разработку, сможет повторить все уникальные преимущества, отличающие Страничку Verizon. Если же Verizon запустит интересный функционал на своём социальном сайте, у конкурента могут уйти месяцы (если не годы) для решения бюрократических проблем и повторения успеха.

Последний пункт — ключевой: Ваши конкуренты уже на Facebook, так что Вам стоит поторопиться туда. Но я не думаю, что из-за этого стоит отказываться от попыток продвижения собственной социальной платформы, так как массовость может очень помочь Вашему бизнесу. Заурядные социальные сети типа Verizon Community — конечно, не решение. Пользователи начинают уставать от переизбытка сервисов, так что вряд ли Вы найдёте молодых людей, предпочитающих торчать в социальной сети местной телекоммуникационной компании чаще, чем в MySpace или Facebook.

8 комментариев »
Закрыть
E-mail It